PMP考試練習題一：

項目A的交付取決于項目B，項目A的項目經理發現項目B提交了一項變更請求，這會使項目B推遲兩個月。項目A的項目經理下一步該怎么做？

A：與項目B的項目經理協商拒絕項目B的變更請求

B：審查項目A的風險應對計劃，獲得風險減輕措施

C：創建一項變更請求，反映項目A后續的進度偏移

D：要求項目A的項目發起人干預

PMP考試答案解析：出處：11.7.1.21.風險登記冊包括已識別單個項目風險、風險責任人、商定的風險應對策略，以及具體的應對措施；2.若登記冊中無題干描述風險，則應修訂風險登記冊并提出變更請求

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

項目經理將項目計劃給利益相關者，并且獲得他們的支持。后來，一個利益相關者說詳細的交流計劃需要改變。項目經理和利益相關者討論這個計劃，他們也同意項目經理給出的調整建議。接下來，項目經理應該怎么做？

A：創建附屬文件中的溝通管理計劃。

B：制定一個變更請求，并提交給變更控制委員會。

C：項目計劃不變，與之前利益相關者批準的保持一致。

D：更改交流計劃，并請求利益相關方的批準。

PMP考試答案解析：指南-4.6實施整體變更控制，變更控制流程，提出請求后組織分析影響，形成備選方案提交評審，記錄評審結果并實施。

PMP考試參考答案：B

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