PMP考試練習題一：

你的項目曾經很難獲得項目管理計劃的正式批準，因為項目相關方太多了，他們的要求不能放在項目里。這些項目相關方拖延項目，他們一次次的討論他們的要求。項目最終得到了批準，于 6 個月前啟動。下列哪項不是好的預防措施？

A：記錄哪些要求沒有放在項目里

B：確實項目相關方沒有用變更控制過程作為手段把之前的要求加回項目里

C：使用問題登記簿

D：會見項目相關方，重申不能放在項目里的工作

PMP考試答案解析：為什么不采取選項 D 的行動？D 和 A 不是很像嗎？不是的這個問題應該解決了，但是因為關于撤消的要求有很多會議和爭論，有可能項目相關方再提出這個問題但是，因為它還沒有出現，項目于 6 個月前啟動，花費時間在開會上沒必要其它選項更容易，對項目影響也小，所以是可以采取的行動

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

項目經理向一家施工公司招標。該公司要求獲得有關做什么，什么時候做以及由誰做等詳細內容。項目經理應該向供應商提供下列哪一份文件？

A：采購工作說明書

B：項目章程

C：項目管理計劃

D：采購管理計劃

PMP考試答案解析：12.1.3.4 采購工作說明書依據項目范圍基準，為每次采購編制工作說明書（SOW），僅對將要包含在相關合同中的那一部 分項目范圍進行定義。工作說明書會充分詳細地描述擬采購的產品、服務或成果，以便潛在賣方 確定是否有能力提供此類產品、服務或成果。根據采購品的性質、買方的需求，或擬采用的合同形 式，工作說明書的詳細程度會有較大不同。工作說明書的內容包括：規格、所需數量、質量水平、 績效數據、履約期間、工作地點和其他要求。

PMP考試參考答案：A

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