以下城市均已開通:
關閉
當前位置:PMP團購網 > PMP考試資料 > 正文

PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題49

轉載者:PMP團購網      發布時間:2022/4/27        點擊: 108

PMP考試練習題一:

經驗教訓最好由誰完成?

A:項目經理

B:團隊

C:出資人

D:項目相關方

PMP考試答案解析:標準-1.6 項目相關方。項目相關方包含了項目涉及的各方人員,選項 4已經涵蓋選 1-3 的內容。同時,前 3 個選項目顯是不完全的。

PMP考試參考答案:D

PMP考試練習題二:

一個項目連續錯過交付日期,項目團隊評估完該情況后,項目經理意識到團隊績效差的原因在于團隊成員對于自己的職責缺乏清晰認識。項目經理首先應該關注哪一項?

A:創建RACI圖

B:鞏固領導團隊的角色

C:協商獲得具有更高技能的新團隊成員

D:使用獎勵和強制權利激勵成員

PMP考試答案解析:項目管理計劃組件包括(但不限于)資源管理計劃。資源管理計劃為 如何管理和最終遣散項目團隊資源提供指南。責任分配矩陣,如果團隊是由內部和外部人員組成,RACI 矩陣對明確劃分角色和期望特別有用。

PMP考試參考答案:A

閱讀本文的人還閱讀了:
PMP考試時間及報名時間
pmp是什么意思?什么是PMP?
廣州PMP考試地點在哪里?
pmp證書掛靠一年多少錢?
PMP培訓機構哪個好?
深圳pmp培訓機構排名
pmp報考條件及費用?
pmp是什么認證?
PMP考試時間安排

知識產權聲明:本站所用到的PMI, PMP, PMBOK, PgMP, PMI-ACP, OPM3 and PMI-PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

網站更新

合作與聯系

PMP團購導航
北京PMP團購
上海PMP團購
廣東PMP團購
江浙PMP團購
西部PMP團購
東北PMP團購
山東PMP團購
其他城市團購
遠程PMP團購
PMP團購網
掃一掃,加微信咨詢
日韩精品,日韩伦理,日韩伦理电影,任你躁在线精品免费 欧美成在线精品视频| 国产高清情侣视频2019年| 朝鲜少妇漂亮毛茸茸| janpanese日本护士tube| 免费一本到手机在线| 香港三日本三级少妇三级99| 亚洲人成电影在线观看| Kagney Linn Karter| 很黄很刺激的18禁网站| 日韩丰满孕妇孕交| 一本道99综合高清| 日本一大免费高清| 真实处破女刚成年| 被一群男人玩得嗷嗷叫小说| 这里有精品可以观看| 国产在线精品亚洲观看不卡欧州| 手机国产av国片免费| 免费一区二区无码东京热| 99精品国产高清一区二区| 欧美视频毛片在线播放| 欧美视频在线电影| 无码毛片视频一区二区本码| 无遮挡18禁羞羞漫画免费| 欧美亚洲色偷另类图片欧美| 商场偷拍女厕所撒尿视频| 东京热加勒比视频一区| 我忘记穿内裤同桌摸了我一天| 欧美三级不卡在线播放| 国内自拍精品视频在线| 国产老妇伦国产熟女老妇高清| 欧美人与动性行为视频| http://www.pixiwishes.com